深圳市信访局2025年财务咨询服务

项目评审表

评标方法： 综合评分法

价格分计算方法：

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×100

评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An

F1、F2……Fn分别为各项评审因素的得分；

A1、A2、……An 分别为各项评审因素所占的权重(A1＋A2＋……＋An＝1)。

评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。

注：供应商不得以低于成本的报价竞选，供应商报价明显低于其他投标人报价时方可启动低价说明程序，评审委员会有权要求其对成本构成进行说明；如供应商没有附上合理的理由或不按要求提供低价说明，可视为不被接受有风险的报价。

评标优惠政策：

1.是否专门面向中小企业预留采购份额：■是 □否

2.采购标的对应的中小企业划分标准所属行业：租赁和商务服务业。

序号	评分项	权重(%)
1	价格	10
2	技术部分	60
序号	评审因素	权重(%)	评分准则
1	实施方案	15	评审内容：

投标人根据采购人实际情况，提出相应的实施方案，具体包括但不限于以下内容：

1.工作措施；

2.工作方法；

3.工作手段；

4.工作流程。

考察以上四点内容，提供以上四点内容得60分，提供任意三点内容得40分，提供任意两点内容得20分，其他情况不得分。在此基础上，采购小组成员根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审：

评审为优（方案内容详实具体，思路清晰，贴合实际情况，针对性强，可执行性强）的加40分；

评审为良（方案内容较详实具体，思路较清晰，较贴合实际情况，针对性较强，可执行性较强）的加25分；

评审为中（方案内容一般，思路一般，贴合实际情况一般，针对性一般，可执行性一般）的加10分；

评审为差（方案内容差，思路混乱，偏离贴合实际情况，针对性差，可执行性差）的得0分。

如果评审为差，要求采购小组成员书面说明理由，并记录在档。
2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议	15	评审内容：

投标人根据采购人实际情况，制定相应的项目进度计划，具体包括但不限于以下内容：

1.针对制定总体计划安排，列明财务相关协作工作安排（报告编制、制度更新等），明确责任人及工期安排；

2.明确成果交付计划。按相关要求，按时间顺序列明辅助工作成果交付计划，包括但不限于半年度工作总结、年度工作总结等；

3.制定文字及图表说明。按相关工作计划，提供流程图、计划表等图标说明，并对相关工作做出详细解释。

考察以上三点内容，提供以上三点内容得80分，提供任意两点内容得50分，其他情况不得分。在此基础上，采购小组成员根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审：

评审为优（项目进度计划内容详实具体，思路清晰，贴合实际情况，针对性强，可执行性强）的加20分；

评审为良（方案内容较详实具体，思路较清晰，较贴合实际情况，针对性较强，可执行性较强）的加15分；

评审为中（方案内容一般，思路一般，贴合实际情况一般，针对性一般，可执行性一般）的加10分；

评审为差（进度计划乱，无实际成果交付，偏离贴合实际情况，可执行性差，且方案未体协助谋划本单位未来财务工作发展规划）的得0分。

如果评审为差，要求采购小组成员书面说明理由，并记录在档。
3	项目完成（服务期满）后的服务承诺	5	投标人承诺以下全部三项的得100分，否则不得分。

1.服务期满后主动离岗；

2.与后续服务公司进行交接；

3.服务期满，后续服务公司未到位前仍按原合同服务承诺提供服务。

要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。
4	违约承诺	5	投标人承诺以下全部三项的得100分，否则不得分。

1.人员严格按照招标文件及投标承诺配置；

2.服务质量达到招标文件要求；

3.对未能达到的管理要求承担管理责任。

要求提供承诺（格式自定）作为得分依据，未提供承诺或承诺内容不满足要求不得分。
5	拟安排的项目负责人情况（仅限一人）	5	评分内容：

拟安排项目负责人为投标单位员工，否则本项不得分。

1会计专业技术资格证书得20分、注册会计师得30分，本小项最高得50分；

2.具有财务咨询类或财务管理类工作经验，每提供一项得25分，本小项最高得50分；

以上2项累计计分，最高得100分，同一服务单位的经验仅按一次计算。

（二）评分依据：

1.要求提供通过投标人缴纳的近三个月的任意一个月的社保证明作为本单位员工的证明依据。若供应商成立不足三个月的，需提供成立情况说明函（格式自拟），无需提供相关人员社保，亦可得分；若为退休返聘人员，需提供说明函（格式自拟），无需提供相关人员社保，亦可得分；

2.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据；

3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理；

4.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同甲方出具的证明文件。
6	拟安排的项目主要团队成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）	15	（一）评分内容：

拟安排项目主要团队成员为投标单位员工，且团队成员大于等于3人，否则该人员情况不计分，在此基础上，按以下标准进行打分：

1.具有本科或以上学历（财务相关专业）每提供一人得5分，本小项最高得20分；

2.具有会计专业技术资格证书得5分、注册会计师得10分，本小项最高得30分；

3.具有财务咨询类或财务管理类工作经验每提供一人得10分，本小项最高得50分。

以上3项累计计分，最高得100分，其中同一服务单位经验或同一人满足以上多项要求的仅按得分最高一次计算。

（二）评分依据：

1.要求提供通过投标人缴纳的近三个月的任意一个月的社保证明作为本单位员工的证明依据。若供应商成立不足三个月的，需提供成立情况说明函（格式自拟），无需提供相关人员社保，亦可得分；若为退休返聘人员，需提供说明函（格式自拟），无需提供相关人员社保，亦可得分；

2.提供拟安排项目主要团队成员学历证书扫描件及学信网查询记录。对于较早颁发的学历证书，学信网无法查询的，要求提供其他佐证材料（如毕业院校、人社部门等颁发机构或监管机构等单位出具的证明）作为可以得分的依据等证明文件作为得分依据。海外留学人员（含港澳台）学历无法通过学信网站查询，允许提供“教育部留学服务中心出具的国外学历认证证书以及教育部留学服务中心官网查询截图”；

3.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据；

4.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理；

5.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同甲方出具的证明文件。
3	商务部分	25
序号	评审因素	权重(%)	评分准则
1	有效业绩

10	（一）评分内容：

每有一项有效业绩，得20分；最多不超过100分。不提供或者不能有效证明的，得0分。

有效业绩定义：（同时满足以下全部要求同类业绩才属于有效业绩）

1）同类业绩指：政府部门或事业单位的项目；

2）业绩内容为：财务核算或绩效管理或内控风险评估及评价、内控建设；

3）合同签订时间为2022年1月1日至投标截止日。

（二）评分依据：

1.提供合同关键页（包括但不限于合同的项目名称、服务内容、签订日期、合同双方签字盖章页）；通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同甲方出具的证明文件。
2	履约评价	10	（一）评分内容

上述经评审有效的“同类服务经验”，能够提供用户出具的履约评价书，提供服务单位的履约评价，评价为优或其他同级别（或以上）评价的每提供1份得20分，评价为良或其他同级别（或以上）评价的每提供1份得10分，其余情况不得分。累计最高得100分。

不提供或者不能有效证明的，得0分。

（二）评分依据

须提供用户出具的履约评价书扫描件（评价书需有甲方公章或业务章），未提供或提供的内容不符合要求的，不得分，原件备查。
3	供应商自主知识产权产品（创新、设计）情况	5	（一）评分内容：

投标人具有财务类软件著作权登记证书或发明专利的，每提供一项得50分，最高得100分。

（二）评分依据:

1.要求提供知识产权（专利）证书等证明材料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供复印件（或官方网站截图）。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
4	诚信情况	5
序号	评审因素	权重(%)	评分准则
1	诚信情况	5	投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作人员向评审委员会提供相关信息。